12月19日-20日，集团公司举办了《以终为始——企业年度目标与计划管理》专题培训。培训班邀请到北𝓡京大学、清华大学高级管理班特聘讲师，斯坦福源创国际研究院研究员、国际教练协会（IAC)认证执行教练钱科宇老师到场授课。

      钱老师从目标的定义、目标与计划的区别和联系讲起，围绕“从战略到目标—问题分析—策略研讨—计划管理”的目标计划管理流程进行系统讲解，用“多、快、好、省”四个字概括♛了制定计划需要考虑的因素，并采用理论和实践相结合的方式，引导学员结合自身工作中的问题采用“五个为什么”“🍌情景再现法”“鱼骨图”去解决，让学员能真正把方法和工具运用到实际工作中。

&nb🌺sp;      学员纷纷表示，将把学到的工具和方法运用到实际工作中去，在实践中进一步充实和完善自己的知识结构和工作经ℱ验，不断提高自己解决实际问题的能力，为实现集团公司战略落地贡献力量。

&🤪nbsp;       集团公司机关部门负责人及业务主管，各权属企业主要负责🌜人、分管生产计划、成本管控负责人及生产、企管、财务、人力等部门负责人共60余人参加了此次专题培训。