近期，集团公司党委对集团总部（含直属单位𓆏）、专业公司、生产单位领导岗位进行充实调整。此次改革是集团公司党委为贯彻落实国企改革三年行动工作方案，加快推进国资国企“倒计时”改革重点工作安排，加快实现高质量发展而作出的重要决策。这次改革构建了集团化管控、专业化管理、市场化经营的管控模式，标志着集团公司进入新的发展阶段。站在新起点，广大党员干部必须承担新使命，展现新作为，在建设一流企业的征程中贡献智慧力量。

   ;  展现新作为，要培养新能力。当前重点是要ꦆ提高两种能力，就是创新发展的能力🍬和维护大局的能力。要自觉把工作当作事业去追求、当作学问去研究，层层拿出韧劲、心劲、钻劲和拼劲来，在实践中学习，在实战中提高。提高干部能力素质，既靠教育培训，又靠学习锻炼。要持续对管理骨干进行专题培训、对标学习，不断扩展业务知识面、开拓工作视野。在维护大局方面，要自觉从思想和行动上与集团公司保持高度一致，一切从大局出发、一切服从大局、一切为了大局，决不能在贯彻执行集团公司决策部署上打折扣、做选择、搞变通。 

     展现新作为，要扛起新责任。领导就是责任。没有责任不可能有压力，更谈不♉上有动力。广大党员干部要在其位，谋其政，履行好职责使命。不要把责任当成包袱和压力，要当成人生难得一遇的机会，在工作中大显身手。既要敢于承担责任，敢冲敢上，敢抓敢管，敢作敢当，又要善于传递责任，使人人肩上有担子、项项工作有着落，使目标、权利、责任相⛦统一。责任的落实，既靠导向，又靠制度，还靠教育。当前，集团公司正处于冲刺三季度、决胜下半年的关键时期，需要每个人心中有责、手中有事、脚下有根，高质量完成本职工作。

     展现新作为，要激活新状态。干部队伍的精神状态至൲关重要，心态决定精神状态，精神状态决定工作状态。各级领导干部要全身心投入到“转作风、抓落实、创一流”主题教育ꦰ活动中去，始终保持奋发有为、昂扬向上的精神状态，带着感情、责任和追求来开展工作。要树立干就干一流、争就争第一意识，对目标执着如一，对工作充满激情，只为成功想办法，不为失败找理由。把自己的工作定位高一点，要求严一点，基础实一点，以新标准树立新目标，以新状态激发新动力，以新业绩展现新作为。

     展现新作为，要明确新纪律。严格的组织纪律，是推动🍬发展的有力保障，是事业成功的锐利武器。当前，我们正处于推进高质量发展处于关键时期，严明纪律，防止作风涣散，比以往任何时候都显得尤为紧迫和重要。讲忠诚是纪律，顾全大局是纪律，政令畅通是纪律，团结一致还是纪律，只有讲政治、顾大局，讲团结、守规矩，才能不断增强各级班子和各级干部的凝聚力、战斗力和创造力，才能更好地带领广大职工群众投身于集团公司改革发展新的征程中。

     明者因时而变，知者随事而制。站在集团公司改革发展的新阶段、新起点，我们要以此次组织架构优化调整为契机，在集团公司党委的坚强领导下，顶压而﷽上，加压奋进，确保完成全年各项既定目标，奋力谱写集团公司高质量发展新篇章！