青年者，国家之魂。近♊年来，山东鲁泰热电有限公司（以下简称“鲁泰热电”）党总支积极探索“党建+”构建“青鸟”人才培养新模式。公司定位青年职工需求与公司战略目标落契合点，通过党建+组织保障、学习教育、典型先进等举措，着力打造一支素质优良、能力突出、作风过硬、善打硬仗的青年人才队伍，为企业高质量发展提供坚实的人才支撑。

“党建+组织”強保障，筑牢“党管人才”思想根基

　　鲁泰热电坚持以党﷽建为统领，各基层党支部、团支部始终把青年人才培养工作作为“闪耀”工程，作为重点工作来抓。结合青年主题教育、“青鸟”培养座谈，采用线上研讨、现场交流、问卷调查等方式，研究制定企业青年职工“选育管用”的具体思路和举措方法，将“党管人才”工作落到实处。公司党总支建立了人才培养领导小组，将“青鸟”人才培养工程，党支部、团支部ꦿ“双向”联建，党员责任区三个“方向点”充分结合，通过组织保障、结对攀登的方式，把优秀青年培养成业务骨干、把业务骨干培养为党员，实现支部力量与青年人才队伍的同步壮大。近年来，通过开展“师徒结对”活动，公司组成30余对“攀登师徒”。持续做好优秀团员青年“推优入党”，积极为党组织输送新鲜血液，1名优秀团员加入党组织。

“党建+教育”塑文化，凝聚“青年员工”发展共识

　　坚持理论学习和专业培训两手抓，引导青年职工增强对富华优配的认同感，最大限度激发富华优配的凝聚ꦡ力和向心力。通过“青鸟培育2.0”模式，为每位青年职工安排专业导师并签订师徒合同，进行一对一培养。以“学、练、考、评”为手段，青年职工带着学习要求到生产现场补足专业实操知识。通过机制创新、目标量化、平台建设，最大限度激发青年职工干事创业的活力，培养一批优秀青年人才。通过实施“青鸟培育2.0”模式，青年职工立足岗位、提升履职能力、强化专业技能，成为本岗位的行家里手。ꦺ公司还持续推动“春雨”志愿服务队作用发挥，大力开展生产帮扶、技改创效、隐患排查等志愿活动，创效50余万元，节约生产成本30余万元，有效推动公司各项攻坚任务突破。

“党建+典型”促提升，营造“比学赶超”良好氛围

　　鲁泰热电各党支部、团支部结合自身实际，充分发挥青年党员、优秀团员带头作用，在青年职工中树立见贤思齐、奋斗奉献的价值导向，营造“比学赶超”的良好氛围。公司先后组织开展“青创达人”“青耀热电”等先进评选活动，鼓励青年职工争当“业务标兵”。组织青年职工积极参加集团公司“我是状元”职工职业技能竞赛，3名青年被授予“鲁泰工匠”，11名青年分别获得相关专业项目二、三等奖，进一步提升了青年技能水平。以“青年文明号”创建为载体，1个青年团体获评共青团济宁市委青年文明号。鲁泰热电通过“党建+”构建“青鸟”人才培养新模式，为青年职工搭建磨砺技能的“练兵场”，打造人才培养的“新赛道”，使热电青年职工搭乘“奋进号”青春航船，乘风破浪、接续奋斗，为𒈔企业低碳转型和高质量发展作出了贡献。